作者 羊长发 羊咪米

近日，与一位基层工作人员聊天，谈及现在的机关运行生态，对方颇有些无奈：“每天绝大部分时间忙于各种繁琐的日常事务，能够真正做点实事的时间非常少。”这位工作人员的说法具有一定普遍性。

前段时间，网络上有个“机关里为什么天天那么忙？”的视频引发热议。视频以“白菜炖肉”作比：在家做这道菜，只需把肉和白菜切好，一起放锅里炖就行了，非常简单；但在单位做这道菜，却要历经可行性研究、立项招标、制订实施方案、安全风险评估、开会动员、督促检查、验收考核、总结表彰等一系列环节，每个流程都需步步到位，工作痕迹还得有据可查。视频虽是调侃，却精准戳中了机关运行中的痛点，反映的问题十分现实。

究其原因，核心在于机关运行机制不够简捷顺畅，行政体制改革的“后半篇文章”未能做深做实。近年来，为推动政府机关高效运转，进一步优化治理结构，提高治理能力，提升服务水平，各级各部门高度重视以“精简机构”为主要内容的机构改革工作，通过部门整合撤并、工作人员“三定”与分流等举措，取得阶段性成效。但有的地方和领域，对于更具体、更深入的以“精简机制”为主要内容的机制改革，却存在重视不够、着力不多的问题。这就导致部门机构虽已精简，运行机制却仍沿袭改革前的“老一套”——原有的审批事项未减、签字环节未少，甚至多个部门的旧机制叠加，反而筑起了更高的“流程壁垒”。

党的二十届四中全会强调，要在进一步全面深化改革上取得新突破。深化包括行政体制改革在内的各项改革，推进社会治理体系和治理能力现代化，必须进一步推动流程再造和机制创新。要打破“数据孤岛”，减少“公文旅行”，用数字化手段倒逼机关业务流程一体化；重塑权责清单，坚决砍掉那些互为前置、互为兜底的冗余环节；强化结果导向，最大限度缩短办事时间、减轻基层负担，构建高效、精简的运行机制，让改革真正改在关键处、取得新突破，切实提升治理效能和服务质量。